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Beratungsschwerpunkte:
- Strategie-Entwicklung für Akteure der Gesundheitswirtschaft: Ärztenetze, Kliniken, Krankenhäuser, niedergelassene Praxen und Praxisverbünde oder Anbieter von Klinik- und Management-Software: Langfristig erfolgreiche Positionierung der Akteure im Wettbewerb
- Konzeptionierung, Management und Betrieb von Ärztenetzen und medizinischen Verbünden zum Einstieg und erfolgreichem Management Integrierter Versorgung nach §§ 140 ff. SGB V und weiterer Besonderer Versorgungsformen
- IT-Systemkonzeption und IT-Betrieb in heterogenen Umwelten;Konsolidierung komplexer System-Landschaften
- Digitale Bild-, Sprach-, Dokumenten-Archivierung
- IT-Servicestrukturierung und IT-Service Management nach ITIL
- Definition und Implementierung integrierter Konzepte eines medizinisch-betriebswirtschaftlichen Kosten und Leistungs-Managements
- Übernahme von Geschäftsbesorgung, von Finanzwesen & Controlling und anderen Teil-Funktionen als 'managed services' (Outsourcing)
- Versorgungs-Management und Versorgungs-Forschung chronischer Erkrankungen
- Mediation - Konflikt- Prävention und Konflikt- Lösung in Organisationen der Gesundheitswirtschaft und im IT-Umfeld
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